LEAN KAIZEN SBS ALS JIJ ZORGT VOOR DE MINUTEN

 

ALS JIJ ZORGT VOOR DE MINUTEN
DAN ZORGEN DE UREN VOOR ZICHZELF
 
 
 
Deze uitspraak hoorde ik alweer tijden geleden van Marcel, de grondlegger van Ritmeester BV bij een gesprek met hem. Zulke uitspraken vergeet ik dus nooit meer.
 
Hij vertelde dat deze spreuk bij zijn vorige werkgever - IHC Merwede - hing.
 
Het is een ‘knoepert van een waarheid’, een kanjer van een uitspraak.
 
Voor iedereen in een organisatie.

Daarom wil ik er even bij stilstaan.
 
In feite sta ik er elke dag tientallen keren bij stil in mijn gedachten.

Als ik met SBS bezig ben (SnellerBeterSlimmer).

Net zoals de toppers van bedrijven in Duitsland, Korea, Japan....
 
De WINNAARS!

Daarom heb ik deze in een plankje ‘resthout’ laten frezen,
 opdat wij deze waarheid niet vergeten en elke dag, elk moment toepassen.
 
Jij dus ook!

Waarom of beter: waartoe?
 
Daartoe haal ik even een uitspraak van Richard Branson aan die ik vanochtend – ‘Paasdinsdag’ 22 april 2014 – in alle vroegte in mijn emailbox aantrof. Een uitspraak die er naadloos bij aansluit.
 
 
Richard Branson:
 
 
Het moment dat je op je lauweren rust
 
is het moment dat de concurrentie je inhaalt.
 
In deze uitspraak komt niet alleen ‘rusten’ voor maar vooral ook de woorden ‘moment’ en ‘concurrentie’.
 
Moment = een ogenblik van tijd
 
En
 
Concurrentie = je ‘competitor’
        
         Je ‘interne concurrent’ en je externe concurrent.
 
Op je lauweren rusten betekent in deze ook: ‘tevreden zijn’ met de huidige situatie.

Met de status quo om het anders te zeggen.
 
Dat moet je dus nooit doen. Je mag wel tevreden zijn maar nooit met ‘de huidige situatie’ in je werk wan het kan ALTIJD SBS.
 
SBS: Sneller Beter Slimmer
 
In ons bedrijf hebben wij daarom een aantal gevleugelde uitspraken. Eén ervan is SBS ofwel Sneller Beter Slimmer.

Alles wat je doet kun je overwegen, kun je verbeteren.
 
Dat kan steeds weer opnieuw. Elke dag! Iedere keer dat je iets doet!

Van de meest eenvoudige handeling werkzaamheid of taak: je kunt ze kritisch bekijken en je afvragen:
 
Kan ik deze handeling, deze taak SNELLER doen?
 
 
Kan ik deze handeling, deze taak BETER doen?
 
 
Kan ik deze handeling, deze taak SLIMMER doen?
 
 
Het antwoord is altijd: JA.
 
Echt: ALTIJD!
 
Misschien zie, herken je het nu niet.
 
Misschien zie je het antwoord NU nog niet.
 
Misschien moet je je dat 50 of 100 keer afvragen.
 
Misschien nog wel meer.
 
Misschien duurt het een maand of een jaar voor je het antwoord vindt.

Maar: er komt een moment dat je EUREKA (ik heb het gevonden) roept in jezelf en dat je tot de conclusie komt: Ja, het kan SBS!
 
Dan heb je een stap of stapje gezet dat je op voorsprong van de concurrentie zet.

Dan win je dus van de concurrentie!
 
 
Routine en gemakzucht
 
Veel mensen vragen zich te weinig af of ze een handeling of taak SBS kunnen doen.
 
Ze slapen in.
 
Ze doen het al jaren zo dus waarom zouden ze het nu anders doen?
 
‘Het gaat toch goed zo’.....

Dat is het begin van het einde.

Dat....is het moment dat de concurrentie wint.

Ook dat bedoelt Richard Branson.
 
Ook dat ligt besloten in de uitspraak:
        
         Als jij zorgt voor de minuten, dan zorgen de uren voor zichzelf.
 
De concurrentie kan altijd winnen van jou.

Van kleine tot grote voorbeelden:
 
- van toetsentelefoon tot smartphone
 
- van Blackberry (neergang) tot Apple
 
- van Nokia (ooit marktleider) tot .... (vul maar in!)
 
- van Audi (‘tweederangs Volkswagen’ vroeger tot Premium Brand nu)
 
- van niets tot Virgin Atlantic
 
- van Free Record Shop tot ... (failliet)
 
- van ‘de stekker eruit’ (Nedcar) tot VDL BMW MINI in Born
 
- van ‘gezakt’ voor een examen tot ‘Yes: diploma!’
 
 
De concurrentie kan dus altijd winnen.... of jij wint van de concurrentie!
 
Dat geldt ook voor jou!
 
Op dit moment zijn er meer dan 750.000 mensen werkloos in Nederland.
 
Daaraan liggen veel oorzaken ten grondslag.
 
Maar: de meeste redenen voor ‘ontslag’ hebben helaas met geld te maken.

De werkgever verdient te weinig.
 
In het Verre Oosten wordt het product goedkoper gemaakt.
 
De vraag naar producten verandert.
 
Je raakt je baan kwijt.
 
Dat is triest, schokkend: je zekerheid is weg.
 
Wij zien het ook in de interieurbouw: de branche is de laatste 6 jaar qua arbeidsplaatsen van 21.000 naar 15.000 mensen ‘gegroeid’.....
 
Zesduizend arbeidsplaatsen in de maakindustrie weg. Triest. Want een veelvoud
aan arbeidsplaatsen in de toelevering is daarmee ook verdwenen. Minimaal 10.000.
 
En natuurlijk zijn niet alleen de werkgevers daaraan schuld. Of de regering.
 
Wat nu?
 
Er is maar één weg en die is: SBS. Of je nu student, stagiair(e), beginnend vakman of professional in deze (en in alle andere branches) bent:
 
Zorg dat je wint van de concurrentie.

Zorg ervoor dat je kwaliteit levert.
 
         De beste studieresultaten haalt
 
         De beste stage loopt
 
         De beste producten maakt
 
De hoogste productiviteit bereikt
 
         Let op elke minuut van je werk
 
         Laat geen ‘tijd bederven’
 
         Ga efficiënt om met je tijd
 
         Richt je werkplek efficiënt in
 
         Zorg ervoor dat je geen ovebodige handelingen verricht
 
         Beperk ‘zoeken’ tot het minimum
 
         Vraag je steeds af: kan ik deze handeling, deze taak SBS doen?
                   Dat geldt voor iedereen
 
Zorg dat je elke dag meer waarde toevoegt aan je werk dan gisteren.
 
Dan groei je, dan krijg je vleugels, dan raak je niet werkloos.
 
Want er is geen enkele werkgever die iemand die elke dag meer waarde toevoegt aan haar of zijn werk zomaar ontslaat.
 
En elke leidinggevende herkent iemand die haar of zijn werk elke dag SBS doet.
 
Dat is een uitdaging, elke dag opnieuw. Dat is een wedstrijd met ‘je gisteren-zelf’ als tegenstander.
 
En die kun je elke dag winnen.
 
Dat geeft elke dag een fantastisch gevoel.
 
Net zoals een sporter die haar of zijn grenzen verlegt.
 
Meer lezen?
 
www.7verspillingen.nl
Google eens: lean management
zero mistake management
kaizen lean
 
en ook: http://www.lean-improvers.nl/first-time-right-bij-trabant/
 
 
Zorg elke dag voor de minuten dus!
 
Je zult er dankbaar voor zijn.
 
Dank en met vriendelijke groet,
 
22 april 2014
Willem Schulpen

Klik hier om terug te gaan