Staalindustrieweg 43
2952 AT Alblasserdam
Tel: 078 - 681 85 68
Fax: 078 - 693 36 68
Email: info@ritmeester-bv.nl
Goedemorgen,
Afgelopen week heb ik stagiair XYZ gevraagd waarom zijn timmerkist er zo uitziet als op de foto.
Ik weet niet of iemand (Carolien als begeleidster van de stagiair(e)s?) hem dat eerder gevraagd heeft. Dat was en is wel nodig! Omdat ik na enkele weken geen verandering zag heb ik het dus gevraagd en was kennelijk SBS dan mijn collega's...)
Want: een perfecte werkplekorganisatie begint bij een perfect ingedeelde timmerkist en niet bij dit voorbeeld! Dat moet elke stagiair(e) hier weten. Dat wij daar - zeer terecht - echte eisen aan stellen! In hun eigen belang; zie onderstaande rekensom.
Elk bedrijf is een heel lange keten van duizenden schakels. En de zwakste schakel bepaalt de sterkte van de ketting. Daarom heb ik er al 12 jaar lang werk van gemaakt op alle items SBS te werken. Na mijn studie en opleiding ging ik naar Zwitserland wonen en werken en ik vond het ongelooflijk gigantisch & super te leren hoe 'die klokwerkers' daar organiseren!
XYZ zei dat hij er nog een indeling voor moest maken... En dat hij komende vrijdag langer wil blijven om daaraan te beginnen. Ik ben benieuwd....ook wanneer het klaar is (DKP > Doel Koers Planning).
Want:
Ik vind het van het grootste belang dat alle mensen (ook stagiair(e)s hier leren inzien dat KWALITEIT ook uit zulke items blijkt. Ook als er klanten komen en om zich heen kijken. Dat moeten zij hier leren en zich ervan bewust worden. Zie onderstaand ***
Daarom heb ik er heel veel moeite aan (laten) besteden om ook dit aspect op een beter niveau te krijgen. Voorbeeld: de timmerkisten laten 'upgraden'. Al onze mensen moeten 'FIER kunnen zijn' op hun timmerkist, werkplek, opbergkast etc. Dat is positief en dat herkent elke klant die er iets van snapt!
Wat wil ik nu graag?
- XYZ’s kist moet beter... Carolien: Graag een plan en een planning. En dan ook in overleg met zijn stagebegeleider. Als er in de toekomst een stagiair(e) binnenkomt met zo'n drama-kist wil ik niet dat ik het moet constateren maar dat er afspraken over worden gemaakt. Met name in het belang van de stagiair(e) zelf.
Je kunt dit heel eenvoudig doen: vraag gewoon om twee foto's: een van de dichte kist en een van de open kist. Dan weet je alles over de kist.
Onze ' ABC de Praatjesmaker' was bij mij al heel snel erin geslaagd 'twee oranje lampen' te scoren:
- Wandelgedrag in de werkplaats (dus niet geconcentreerd met zijn eigen werk bezig zijn maar constant afleiding zoeken > Dat is zeer onproductief! (ABC overschreed onderstaande som ruimschoots...in tijd)
- Een slechte timmerkist. Bagger, meer was het niet. En hij lag nog uit elkaar ook.
Kijk: dat zij aspecten waar iedere ervaren leidinggevende op let en op nog veel meer. Ik heb ABC een flink aantal malen verzocht aan beide feiten iets te doen. Dat bleef zonder resultaat en het gevolg kent iedereen.
Ergonomie en werkhouding
Ik heb er 'een aantal jaren' (!) voor nodig gehad om mensen duidelijk te maken dat timmerkisten NIET op de grond maar op een zaagbankje of verhoging moeten staan. Ik heb er speciale zaagbankjes voor laten maken (die hadden wij niet of onvoldoende).
En wat zie je dan? Dat er nog steeds stagiair(e)s zijn die niet eens in staat zijn om hun werkplek comfortabel en ergonomisch in te richten.
Dan vraag ik mij af of ze dat op school niet goed genoeg leren? Iedereen praat over ARBO en over loonkosten maar 'bukken' in duizendvoud is dan kennelijk geen probleem.
Willen jullie dit regelen? Ik stuur deze email 'ter lezing' ook aan onze stagegevende VMBO en MBO instituten (jong geleerd is oud gedaan!)
Want: als de jonge generatie wil slagen in een zeer concurrerende wereld en wil winnen van de Oostenrijkers en Duitsers.... Dan moeten wij allen op deze productiviteits-items letten.
*** Heel erg zinvol om te lezen en te leren is: http://www.ritmeesteralblasserdam.nl/categorie/467.html (zeker ook voor alle VMBO en MBO studenten; sharing is learning)
Ik heb hier heel veel tijd in gestopt met het doel jonge mensen bewust te maken van succesfactoren voor hun eigen loopbaan.
Dank je wel voor je actie.
Met vriendelijke groet,
Willem
(De namen zijn geanonimiseerd)
REKENOPGAVEN
Ook voor studenten een rekensom over LOONKOSTEN EN PRODUCTIVITEIT (in ons hoge lonen land draait het daar steeds meer om):
Stel je voor dat een meubelmaker/medewerker 25 Euro per uur kost (loonkosten, sociale lasten etc.)
Vanwege het Zoeken in zijn timmerkist, overbodig heen en weer lopen, te veel handelingen verliest hij elke minuut dat hij werkt 5 seconden.
1) Hoeveel PROCENT en hoeveel EURO'S MEER kost hij tijdens een veertig uur durende werkweek (makkelijker hoofdrekenen...) om hetzelfde werk te verrichten dan iemand die geen enkele seconde misgrijpt?
2) HOEVEEL MEER IN EURO'S IS DAT OP JAARBASIS bij 2000 UUR WERK? Je zult ervan SCHRIKKEN!
3) HOEVEEL MEER IS DAT IN 40 JAAR ARBEIDSTIJD? (80.000 uur*)
Dat is een HEEL FORSE AUTO! Je gelooft je telmachine of smartfoon niet!
En dat is een van de verschillen tussen succesvolle en niet succesvolle mensen
Dat is het verschil tussen de MAAK industrie van Duitsland en van Nederland... (afgelopen week nog de uitzending over PORSCHE)
Ik neem aan dat alle MBO 3 en 4 mensen dit binnen 5 minuten juist kunnen uitrekenen. Als ze dat niet goed kunnen is het resultaat dat onze prachtige branche verder krimpt.... (Van 21000 arbeidsplaatsen in 2008 naar 16000 arbeidsplaatsen nu...!)
Als je dit begrijpt en in de praktijk brengt is dat de Beste BasisVoorwaarde voor jouw succesvolle loopbaan.
* Voor het gemak heb ik dit even afgerond; dat halen wij in Nederland nooit; in Zwitserland en Korea overschrijden ze dat zelfs...FLINK!
2014-01-18 Zaterdag